Aquí les presentamos una recopilación de las fotos de la IV Feria Equipu y la Celebración por parte de los miembros de nuestra Fraternidad.
¡Esperamos que sea de su agrado!
viernes, 26 de noviembre de 2010
miércoles, 24 de noviembre de 2010
Nano Guerra-García Campos
Nací en Lima, pero tanto mi padre como mi madre son de Cajamarca. Me crié en Jesús María y podríamos decir que somos una familia de clase media que nunca tuvo mucho de más y, felizmente, tampoco de menos.
Mi padre es médico e investigador científico, fue presidente del CONCYTEC, vice ministro de Educación en el gobierno de Fernando Belaúnde, rector de la Universidad Cayetano Heredia y actualmente es presidente de la Academia Nacional de Ciencias. En fin, todo un científico que me ha enseñado a apreciar la razón y querer nuestro país.
Mi madre falleció cuando yo tenía 16 años. Ella era ama de casa, pero adicionalmente, toda una artista. Estudió canto, pintura y era una mujer muy creativa. Somos seis hermanos, todos hombres y yo soy el tercero. Estudiamos en el Colegio de Los Sagrados Corazones Recoleta. Allí fuimos formados en el espíritu solidario cristiano y en el racionalismo francés que aprendí de extraordinarios maestros como Hubert Lanssiers, Simón Méndez, Julio Valencia, Héctor de Cárdenas y otros.
Estudié Derecho en la Universidad Católica y durante mi juventud participé activamente en las actividades de la comunidad juvenil de los Sagrados Corazones, en la Federación de Estudiantes y en la Juventud Socialista. Como tal, fui vice presidente de la FEPUC e hice periodismo universitario.
En 1990 formé parte del proyecto de relanzamiento del diario El Peruano, proyecto en el cual hicimos una prensa jurídica, económica y cultural de gran pluralidad y apertura. En ese proyecto trabajé hasta 1994, año en el que fui nombrado director encargado del mismo diario. En ese mismo año entré a SUNAT para trabajar en la oficina de comunicaciones con Adrián Revilla, en el equipo que logró los más altos índices de recaudación, pero también de calidad de serivicio al contribuyente.
A pesar de haber estudiado Derecho y graduarme de Bachiller, no hice la Licenciatura. Decidí hacer el Magíster en Administración de Negocios en ESAN. Es en esta escuela que descubrí el valor de la empresa y de los negocios y, al hacer mi tesis sobre los factores de éxito de los empresarios de Gamarra, encontré la fuerza de los emprendedores de nuestro país. La tesis fue Mención de Excelencia y fue dirigida por Rolando Arellano.
Una vez graduado de ESAN fui socio de Team Resources, empresa del grupo Drake Beam Moring - Peru, que dirige Inés Temple. Con ellos me desarrollé como consultor por casi 5 años haciendo asesoría en team work, planeamiento estratégico, liderazgo, entre otros temas con empresas corporativas.
A partir del año 2001 fundé mi propia empresa, Clientes y Organizaciones, y el 2004 decidí formar Somos Empresa, para dedicarme a promover en nuestro país el espíritu emprendedor que había descubierto al trabajar mi tesis en ESAN.
Desde ese año, he tenido el privilegio de recorrer nuestro país varias veces y de dictar conferencias para más de 100 mil emprendedores. Hoy creo que si no hacemos algo desde el Estado para mantener nuestra vitalidad emprendedora, esta terminará oprimida por los pillos e ineficientes que se han encaramado en la mayor parte de nuestra administración pública.
Tengo 18 años de casado con Milagros y dos hijas, María Paula de 15 y Valeria de 8. Ellas son las mujeres de mi vida. Tengo otros dos hijos que son los libros que publiqué Los Secretos del Carajo y La Historia de María y acabo de terminar un tercero.
Me considero un gerente, un emprendedor y un comunicador dedicado a que la gente sea capaz de generar riqueza y recursos para ellos. Y a eso pienso dedicar el resto de mi vida.
martes, 2 de noviembre de 2010
¿Cómo mejorar no solo nuestra desarrollo laboral, sino también tener una vida exitosa?
Muchas personas creen que solo entregándose plenamente a su negocio o al trabajo que tengan se sentirán completos y exitosos en sus vidas, pues esto no es totalmente cierto, ya que por tomar esta decisión dejamos de lado muchas cosas que nos interesan e importan, descuidándolas y hasta perdiéndolas. Esto no solo afecta nuestra vida personal sino también te impide seguir adelante con tu vida laboral reprimiéndote y haciéndote perder las ganas de seguir mejorando en lo que hagas.Es por esto que hay muchas pautas que uno debe seguir para tener una vida, realmente, exitosa. Aquí les mostraremos 12 tips que son muy importantes basados en el filósofo Jim Rohn para el desarrollo de una vida exitosa en su libro los 12 pilares.
1. En primer lugar el Desarrollo Personal, uno tiene que trabajar más en uno mismo, mejorándose, que en su trabajo.
2. También está el Bienestar total o la Salud tridimensional, lo cual significa estar saludables en cuerpo, alma y espíritu.
3. El tercer tip es el regalo de las relaciones, quiere decir que cultivemos lo mejor que podamos nuestra relación con la familia, los amigos y demás personas que rodean nuestra vida.
4. Otro y muy importante es el escribir nuestras metas, plantearnos una meta a largo plazo, luego una mediano plazo, seguida por una a corto plazo y, finalmente, una micro meta. Todas estas nos deben llevar a nuestra meta final la de largo plazo.
5. El quinto tip es el uso apropiado del tiempo.
6. El sexto tip es el de rodearse de la mejor gente, gente ganadora que posea los mismos valores y aptitudes que a uno le gustaría tener.
7. El séptimo tip que nos muestra este filósofo es el del aprendizaje, una persona exitosa siempre se mantendrá aprendiendo para su aumentar su autoconocimiento.
8. También es muy importante aprender a marketear, ya que todo en la vida es ventas y todo aquel que quiera tener éxito debe aprender el arte y la habilidad de influir en otros. La fórmula para ser un gran vendedor es: conocer el producto, hablar con mucha gente, ser persistente y nunca aceptar un no como respuesta.
9. El noveno tip es El ingreso de dinero, rara vez es mayor que el desarrollo personal. Si uno quiere ganar un millón de dólares debe convertirse en la persona que vale un millón de dólares.
10. Otro tip muy importante es la comunicación, es cómo lo dice, cuándo lo dice y lo que percibe la persona a quién usted lo dijo. Y eso es solo la mitad de esto. La otra mitad es hacer que usted escuche de verdad.
11. El onceavo tip a presentar, el cual es muy útil en la vida es el saber liderar, liderar a otros es ayudarlos a cambiar sus pensamientos, sus creencias y sus acciones para mejorar.
12. Finalmente, nuestro doceavo tip es el de dejar un legado, esto quiere decir enseñar todo esto a aquellos que vienen detrás de uno, compartir estas enseñanzas.
Esperamos que este artículo haya sido de su agrado, esperamos sus comentarios
jueves, 28 de octubre de 2010
martes, 19 de octubre de 2010
La importancia de los activos: Saliendo de la crisis.
Durante la crisis económica mundial del 2007, una de las más causas más importantes fue debido a una crisis crediticia hipotecaria. Se debió principalmente a que la hipoteca estaba siendo utilizada por personas que representaban un alto riesgo para pagar el crédito. Según Jesús Huerta de Soto la crisis se da porque los empresarios invirtieron donde no debieron. Muy aparte de las responsabilidades por medidas políticas que pudieran existir, nos centraremos en lo que demuestra ser lo más importante de una empresa en términos generales: Los activos.Robert Kiyosaki define los activos como Todo aquello que pone dinero en mi bolsillo. Expandiendo la definición, podemos decir que se refiere a cualquier actividad que produzca ingresos. Sea un negocio pequeño o una inversión en la bolsa de valores, ambos son activos. La diferencia está en la medida en que ambos generan ingresos.
La crisis puede generar oportunidades en todo caso. Se podría aplicar un concepto conocido de la materia no se crea ni se destruye, solo se transforma. Enfocándolo en el sentido financiero, se puede decir que el dinero solo pasa de una entidad a otra
Una mala inversión puede ocasionar la pérdida del capital invertido si no se actúa rápidamente. Si se toma en cuenta el contexto de la crisis que empezó el 2007, el riesgo de la inversión aumenta con el grado de incertidumbre que puede existir.
En el caso de Perú, se puede afirmar que ha existido recientemente un alto grado de inversión en el país; pero la cantidad de activos no es igual a la cantidad de inversiones existentes. La crisis económica en toda su magnitud no ha afectado al país, pero no es razón para “dormirse en los laureles”. Las microempresas que abundan en la actualidad, la mayoría tiene pocos o nulos planes de expansión.
La contradicción se hace presente. Según el gerente general de Mibanco, Rafael Llosa, las Mypes tienen oportunidad de crecer debido a la disminución de los intereses en los microcréditos. Una disminución de los pasivos aumenta el neto existente en la empresa, aumentando la cantidad útil que proviene de los activos y en consecuencia mayor oportunidad de inversión, generando un círculo vicioso.
Podemos concluir este artículo teniendo presente que las oportunidades están ahí, solo es cuestión de saber aprovecharlas. Más aun, la oportunidad debe estar enfocada al aumento de activos que estén en otros rubros, lo que permite reducir el riesgo de incertidumbre de los sectores.
Fuentes:
martes, 28 de septiembre de 2010
La importancia de mantener a nuestros colaboradores motivados
Con el pasar del tiempo, el rol de las personas dentro de las organizaciones se ha ido transformado considerablemente. En un inicio, las personas eran consideradas únicamente como mano de obra, y hoy en día se considera como un factor clave para el desarrollo de las organizaciones, ya que en éstas reside el conocimiento y la creatividad. Es por esta razón, que el capital humano es uno de los principales elementos de las empresas. Así, con el desarrollo de las políticas de Responsabilidad Social, las organizaciones han de asumir compromisos de gestión sensibles a los empleados y el clima laboral, incrementándose la productividad. Las medidas de conciliación y de igualdad son importantes instrumentos que mejoran la motivación de la organización.
Pero, ¿qué hacer cuando nuestro personal no cumple con los objetivos establecidos? Como sabemos, el capital humano es uno de los pilares dentro de cada organización, y por lo tanto deben ser tratados como tal. Es por esta razón, que la motivación en el entorno laboral se convierte en una de las bases para poder lograr una alta productividad de los empleados.
La motivación en las personas se inicia con la aparición de una serie de estímulos internos y externos que hacen sentir unas necesidades, cuando éstas se concretan en un deseo específico, orientan las actividades o la conducta en la dirección del logro de unos objetivos, capaces de satisfacer las necesidades.
A nivel general, podemos establecer la distinción entre dos clases de motivaciones:
-Motivación intrínseca: aquella en la que la acción es un fin en sí mismo y no pretende ningún premio o recompensa exterior a la acción.
-Motivación extrínseca. Se produce como consecuencia de la existencia de factores externos, es decir tomando como referencia algún elemento motivacional de tipo económico.
Es evidente que si la empresa logra que su estructura comercial esté motivada tanto intrínseca como extrínsecamente, podrá tener a sus trabajadores con un buen nivel de integración y satisfacción, creando un clima laboral que repercutirá positivamente en su nivel de rendimiento, lo que se concretará en beneficios para la organización.
Por otro lado, es fundamental que los empleados reciban siempre un buen trato de sus superiores, esto con el fin de crear en el subordinado la motivación necesaria que le permita desarrollar al máximo todas sus habilidades, ponerlas al servicio de la compañía y tratar de mejorarlas cada día más para alcanzar el beneficio esperado.
Para resumir, si realizamos un buen trabajo de motivación a nuestro empleados, podremos generar compromiso para con lo empresa y sus objetivos por parte de ellos, de manera que darán el 100% de sus capacidades y se podrán cumplir satisfactoriamente los objetivos planteados.
Referencias
http://www.marketing-xxi.com/la-motivacion-en-el-entorno-laboral-89.htm
http://www.gestiopolis.com/canales/derrhh/articulos/no19/mandarbien.htm
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