jueves, 28 de octubre de 2010
martes, 19 de octubre de 2010
La importancia de los activos: Saliendo de la crisis.
Robert Kiyosaki define los activos como Todo aquello que pone dinero en mi bolsillo. Expandiendo la definición, podemos decir que se refiere a cualquier actividad que produzca ingresos. Sea un negocio pequeño o una inversión en la bolsa de valores, ambos son activos. La diferencia está en la medida en que ambos generan ingresos.
La crisis puede generar oportunidades en todo caso. Se podría aplicar un concepto conocido de la materia no se crea ni se destruye, solo se transforma. Enfocándolo en el sentido financiero, se puede decir que el dinero solo pasa de una entidad a otra
Una mala inversión puede ocasionar la pérdida del capital invertido si no se actúa rápidamente. Si se toma en cuenta el contexto de la crisis que empezó el 2007, el riesgo de la inversión aumenta con el grado de incertidumbre que puede existir.
En el caso de Perú, se puede afirmar que ha existido recientemente un alto grado de inversión en el país; pero la cantidad de activos no es igual a la cantidad de inversiones existentes. La crisis económica en toda su magnitud no ha afectado al país, pero no es razón para “dormirse en los laureles”. Las microempresas que abundan en la actualidad, la mayoría tiene pocos o nulos planes de expansión.
La contradicción se hace presente. Según el gerente general de Mibanco, Rafael Llosa, las Mypes tienen oportunidad de crecer debido a la disminución de los intereses en los microcréditos. Una disminución de los pasivos aumenta el neto existente en la empresa, aumentando la cantidad útil que proviene de los activos y en consecuencia mayor oportunidad de inversión, generando un círculo vicioso.
Podemos concluir este artículo teniendo presente que las oportunidades están ahí, solo es cuestión de saber aprovecharlas. Más aun, la oportunidad debe estar enfocada al aumento de activos que estén en otros rubros, lo que permite reducir el riesgo de incertidumbre de los sectores.
Fuentes:
martes, 28 de septiembre de 2010
La importancia de mantener a nuestros colaboradores motivados
Con el pasar del tiempo, el rol de las personas dentro de las organizaciones se ha ido transformado considerablemente. En un inicio, las personas eran consideradas únicamente como mano de obra, y hoy en día se considera como un factor clave para el desarrollo de las organizaciones, ya que en éstas reside el conocimiento y la creatividad. Es por esta razón, que el capital humano es uno de los principales elementos de las empresas. Así, con el desarrollo de las políticas de Responsabilidad Social, las organizaciones han de asumir compromisos de gestión sensibles a los empleados y el clima laboral, incrementándose la productividad. Las medidas de conciliación y de igualdad son importantes instrumentos que mejoran la motivación de la organización.
Pero, ¿qué hacer cuando nuestro personal no cumple con los objetivos establecidos? Como sabemos, el capital humano es uno de los pilares dentro de cada organización, y por lo tanto deben ser tratados como tal. Es por esta razón, que la motivación en el entorno laboral se convierte en una de las bases para poder lograr una alta productividad de los empleados.
La motivación en las personas se inicia con la aparición de una serie de estímulos internos y externos que hacen sentir unas necesidades, cuando éstas se concretan en un deseo específico, orientan las actividades o la conducta en la dirección del logro de unos objetivos, capaces de satisfacer las necesidades.
A nivel general, podemos establecer la distinción entre dos clases de motivaciones:
-Motivación intrínseca: aquella en la que la acción es un fin en sí mismo y no pretende ningún premio o recompensa exterior a la acción.
-Motivación extrínseca. Se produce como consecuencia de la existencia de factores externos, es decir tomando como referencia algún elemento motivacional de tipo económico.
Es evidente que si la empresa logra que su estructura comercial esté motivada tanto intrínseca como extrínsecamente, podrá tener a sus trabajadores con un buen nivel de integración y satisfacción, creando un clima laboral que repercutirá positivamente en su nivel de rendimiento, lo que se concretará en beneficios para la organización.
Por otro lado, es fundamental que los empleados reciban siempre un buen trato de sus superiores, esto con el fin de crear en el subordinado la motivación necesaria que le permita desarrollar al máximo todas sus habilidades, ponerlas al servicio de la compañía y tratar de mejorarlas cada día más para alcanzar el beneficio esperado.
Para resumir, si realizamos un buen trabajo de motivación a nuestro empleados, podremos generar compromiso para con lo empresa y sus objetivos por parte de ellos, de manera que darán el 100% de sus capacidades y se podrán cumplir satisfactoriamente los objetivos planteados.
Referencias
http://www.marketing-xxi.com/la-motivacion-en-el-entorno-laboral-89.htm
http://www.gestiopolis.com/canales/derrhh/articulos/no19/mandarbien.htm
miércoles, 22 de septiembre de 2010
¿En qué se basa la efectividad?
Superarnos día a día es uno de nuestros mayores retos. Constantemente queremos mejorar, pero, ¿qué podemos hacer al respecto? Podemos hacer muchas cosas, pero una de nuestras prioridades debe ser pensar en ser más efectivos. De hecho, es importante recordar que la efectividad no solo se centra en resultados, sino en cómo obtenerlos. Es así que la verdadera efectividad se basa en desarrollar hábitos tan pronto como sea posible en la vida, y conservarlos siempre, como plantea Stephen Covey en el libro “Los 7 hábitos de la gente altamente recomendable”.
Para comenzar el proceso de ser más efectivos, debemos entender qué es la efectividad. La efectividad puede ser definida como “la capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera” (www.rae.es), y esta capacidad se refiere a las herramientas que podemos usar para lograr resultados: los hábitos. La primera gran dimensión de la efectividad es la de las victorias privadas, es decir, primero tenemos que centrarnos en los elementos que solo dependen de nosotros. El primer hábito es ser proactivo. Ser proactivo es mucho más que solo tomar la iniciativa, es ser responsables de nuestra propia vida. Esto significa que nosotros podemos decidir sobre la misma pues tenemos la libertad de hacerlo. El segundo hábito es empezar con un fin en mente. Supone ser nuestros propios líderes, para saber a dónde queremos llegar y darle sentido a nuestra vida. El tercer hábito es establecer primero lo primero. Esto supone tomar muchas decisiones para priorizar entre lo que es importante y lo que es urgente. Estos primeros tres hábitos se centran en nosotros, por eso son parte de las victorias privadas.La verdadera efectividad, como podemos entender, no solo se basa en victorias privadas, sino también en las victorias públicas, en no solo pensar en nosotros sino también en los demás. El cuarto hábito es pensar en ganar/ganar. Este es el hábito de nuestro beneficio y el de los demás. Si solo pensamos en nosotros, no podremos alcanzar el bien común, y por consiguiente, la equidad. El quinto hábito es procurar primero comprender, y después ser comprendido. Esto supone que uno deber mantener una comunicación efectiva con otras personas, escucharlas y entender sus ideas, para poder convivir en armonía y con respeto. El sexto hábito es sinergizar. Este hábito se relaciona con el dicho “dos cabezas piensan mejor que una”. Sinergizar supone entender las diferencias y aprovechar las capacidades de todas las personas para trabajar en equipo y conseguir mejores logros, así como tener nuevas ideas para poder innovar constantemente.
La efectividad no se limita a desarrollar y aplicar los hábitos anteriormente mencionados. Entonces, ¿cuál es el hábito que falta? El séptimo hábito, afilar la sierra, supone pensar en mejorar continuamente, y para ello primero tenemos que hacer un balance de nuestra vida: ¿Qué cosas funcionan? ¿Qué no funciona? Debemos corregir aquellas cosas que puedan limitar nuestro desarrollo y a corto y largo plazo, la efectividad que deseamos lograr.
Finalmente, la efectividad se alcanza siguiendo un proceso lleno de cambios y reflexiones durante toda la vida. Para ello, debemos modificar todo lo que consideremos necesario para ser más efectivos y por supuesto, no olvidar lo importante que es “afilar la sierra” siempre.
¿Quieres escuchar a Stephen Covey hablando de los “7 Hábitos de la gente altamente efectiva?
martes, 21 de septiembre de 2010
Roberto Nesta Brero
Roberto Nesta Brero es el Presidente Ejecutivo de Fima, SA. El es un empresario industrial. Él fue como el Presidente de la Sociedad Nacional de Industrias. El Sr. Brero ha sido director de Banco Financiero Perú desde 23 de marzo 1999. Se desempeña como Director de Buenaventura Ingenieros SA, Sociedad Nacional de Industrias de y Scania del Perú SA. Y a todo esto el comenzo como un ingeniero mecánico.
martes, 14 de septiembre de 2010
¿Obtener ingresos activos o ingresos pasivos? , ese es el dilema
Ingreso se define como incremento de los beneficios económicos, producidos a lo largo de un periodo contable, ya sea que lo recibas por la venta de un producto o servicio; egreso, en cambio, son las salidas de estos beneficios; es decir, del dinero. Pero ¿qué es aquello que causa la existencia de esas salidas y entradas de dinero? Pues son los activos, definidos en forma simple como, aquello que permiten los ingresos y los pasivos, aquellos que permiten la salida del dinero. En este artículo nos centraremos en lo que son los ingresos: ¿podría haber una mezcla entre los conceptos ingresos y los de activo y pasivo? la respuesta a esa pregunta es afirmativa, existen los conceptos de ingreso pasivo e ingreso activo y en la vida cotidiana usamos a mas a menudo el segundo de ellos que es principalmente el sueldo o dinero que se recibe por haber trabajado, por otro lado, el primer concepto, el de ingreso pasivo, es lo que despierta el interés de cualquier persona ¿ como puedo ganar dinero sin trabajar?
Cualquier persona puede generar ingresos activos, mediante la presencia física en el trabajo para poder generarlo. En cambio los ingresos pasivos son difíciles de obtener, sin embargo existen ejemplos muy claros y sencillos: la persona que alquila una combi a un chofer, se la pasó todo el día sentado o haciendo otras actividades, sin embargo recibía dinero, los dueños de los blogs en Internet que reciben dinero por cierta cantidad de visitas a ellos. Entonces ¿cuál crees que es más conveniente? La respuesta a esta pregunta viene de manera personal, depende de cómo quieras adquirir tu mismo el dinero, teniendo en cuenta que es no es sencilla la obtención de los ingresos pasivos, sin embargo son estos últimos los que tienen como resultado la tan anhelada libertad financiera.
Entre los ingresos pasivos más comunes tenemos: el ser autor de libros, que generan ingreso por cada libro que se venda y el Internet que es ahora uno de los medios más efectivos para obtener ingresos pasivos, ya sea en un blog o en las ventas de artículos, sin necesidad de buscar compradores pues ofrece flexibilidad en cuanto a trabajar desde cualquier parte del mundo en el momento que se desee.
Aquí un video explicativo acerca de los ingresos pasivos vs los ingresos activos
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